為了更大發(fā)揮機組的效率，我們單位進行了小指標的競賽，競賽指標包括主、再熱汽溫、真空、廠用電率、機組負荷、啟停磨次數(shù)、燃油量、汽車煤摻燒量、脫硫率等等，通過競賽，我們使機組在最優(yōu)的情況下運行，使本機組的各項指標向先進機組的指標靠近。

       中水泥漿的再利用在技術(shù)改造前。中水產(chǎn)生的泥漿，由于是堿性，只能當(dāng)廢物處理，不但產(chǎn)生了污染，還增加了公司的運輸成本，通過技術(shù)改造我們將中水泥漿供脫硫系統(tǒng)再利用，可以以污治污，變廢為寶，不但減少了污染，還減少了脫硫石灰石的用量，從而每年創(chuàng)造數(shù)百萬價值，極大的提高了公司的效益和形象。

       微油點火的實施，微油點火燃燒器的布置位置按最下層燃燒器前墻四只燃燒器和后墻四只燃燒器共8只燃燒器改成專門設(shè)計制造的兼有少油點火功能的主燃燒器。拆除原燃燒器的一次風(fēng)筒部分及一次風(fēng)管彎頭（接近燃燒器處段），替換為特制的可實現(xiàn)分級點火的少油點火燃燒器（保留原燃燒器噴口不變），該燃燒器自帶直角彎頭，彎頭為內(nèi)襯陶瓷。進粉方式為直流，其余一次風(fēng)管將不做任何改動。不改變?nèi)魏维F(xiàn)有二次風(fēng)系統(tǒng)保持其旋流特性。因進粉方式為直流方式并采用多級燃燒，故每級燃燒筒之間的一次風(fēng)粉也起到了氣膜冷卻的作用，從而使燃燒器更加不容易超溫結(jié)焦。