這是一篇很早以前的報(bào)道，主要是講中國(guó)企業(yè)做CDM碳交易的一些事情，今天易碳家期刊特地翻出來讓大家重新溫習(xí)下CDM的內(nèi)容，看是否能從中找出適合自己的商機(jī)
低碳、碳交易是現(xiàn)在街頭巷尾熱議的話題。如何進(jìn)行碳交易，究竟誰在中間賺到錢了？
2005年2月16日，《京都議定書》正式生效的熱浪席卷了整個(gè)世界，節(jié)能減排，低碳生活，把碳資源以不菲的價(jià)格賣出去。中國(guó)的很多高碳排放企業(yè)老總得知了此計(jì)劃后，給了該計(jì)劃一個(gè)驚人的解釋：“這是天上掉餡餅了。”
目前中國(guó)已經(jīng)有600家以上的企業(yè)進(jìn)行了碳交易，買賣碳的平均價(jià)格為8～10歐元/噸。
那么，這些企業(yè)是如何將自己的“碳”賣出去的呢？
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金隅集團(tuán)是
北京首家成功完成碳交易的企業(yè)。金隅集團(tuán)旗下的兩家
水泥廠，預(yù)計(jì)至2012年將實(shí)現(xiàn)減排33萬噸，可從碳交易上獲利約330萬美元。
在金隅股份有限公司副總裁付秋濤的記憶里，這兩家水泥廠的碳交易實(shí)際上并不是一個(gè)復(fù)雜的事，“整個(gè)交易過程非常簡(jiǎn)單”是付秋濤對(duì)碳交易的總結(jié)。
實(shí)際上，金隅結(jié)緣碳交易很早，2002年，付秋濤就已經(jīng)開始關(guān)注碳交易的有關(guān)內(nèi)容，只是由于美國(guó)態(tài)度明暗不定，所以直到2005年，該議案才正式實(shí)施。付秋濤說：“從2002年開始，金隅集團(tuán)在建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候就已經(jīng)在為碳交易做積極準(zhǔn)備了。”
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